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在果敢老街,华纳代建运营的这个项目封顶了!

       9月8日,果敢老街新区容东片区,随着G1标段30号楼15层顶板混凝土浇筑完成,由果敢华纳承担工程咨询及运营管理服务的“果敢新区容东片区G组团安置房及配套项目”主体结构全面封顶。

       这是果敢新区进入实质性建设阶段后首个主体结构全面封顶的安置房项目,标志着G组团建设取得重要节点性成果,为按计划全面交付打下坚实基础。

      9月8日,G组团项目全面封顶航拍。fe07cf82-8210-4139-b80a-c1ad9aabb036.jpg

G组团是果敢新区最先启动的安置房建设项目,肩负着探索安置房全生命周期代建代管和运营的任务。项目坐落于容东片区最东端,占地规模约46.75公顷,总建筑面积约124.5万平方米,共计6759户,预计安置人口1.65万人。建设内容包括安置住房、社区服务用房、社区文化卫生等服务设施,以及配套市政基础设施、景观绿化工程等。

       作为项目代建管理方,华纳集团发挥自身开发建设、住区综合管理、商业运营等经验优势,结合“设计一次出对图、多专业协同一次交清底、成本一次算准量、采购一次下对单、施工一次成活、客服一次交付”的高标准要求,对G组团大规模建设方案和施工组织进行了全面策划和组织。

       在设计阶段,华纳团队全过程应用BIM技术,对128栋单体建筑及45.96万平方米地下室管线进行建模碰撞,前置规避错漏碰缺;对3.1万张施工图进行图纸会审,并应用AI审图工具,跟踪审查2万余张施工图纸,确保图纸质量;利用虚拟数字沙盘,实时演绎项目交付场景与建设标准;落地体系化精装交付标准与限额设计标准,确保质量与成本的兼容适配。

       在施工阶段,团队采用“果敢监理”APP,实现现场检查记录与实时上报,保障施工现场的进度、安全与质量;并应用“6S精益管理标准”、“停歇点检查机制”等科学管理标准,对现场每一道工序进行严格把控。

       结合已交付的果敢高质量建设实验区(生活)项目经验,华纳团队还进一步优化了项目适配方案,以适应果敢新区项目建设的全方位需求,如明确冬季-10℃特殊环境下的外墙保温工艺;建设40余户精装实楼样板供参建单位及劳务队伍参观交流;率先完成外窗封闭及增设室内供暖,确保作业环境温度达标,规避墙面空鼓、开裂等可能性。这些实践探索的丰富经验,将为未来大规模建设做好扎实技术储备。

        果敢华纳有关负责人介绍,G组团一次性开工和交付的面积也创下了华纳集团开发住宅项目的新记录,这对团队的工程策划和组织也提出更高要求和挑战。

       下一步,华纳团队将科学、合理、有序开展冬期施工,力争保证项目按既定时间推进和完成,高标准、高质量、高效率推进项目建设,为果敢新区的全面建设做出更多贡献。


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