在华纳集团总公司的领导和指导下，根据年初制定的安全管理年度工作计划，华纳集团新天地项目部努力打造企业安全文化，将职工安全教育放在了本年度各项工作目标的首位，时刻不忘加强对员工的安全生产文明施工教育，强化安全意识和责任感，努力培养每一个施工人员良好的安全生产文明施工习惯；在此基础上，建立项目部安全生产管理体系，规范施工现场安全管理程序，初步形成了系统有序、简化高效的安全生产文明施工日常工作秩序。

    然而，项目总部在对施工现场安全设施的巡查中，却发现了一些屡整不改、屡禁难止的违规现象，例如：现场施工用电系统的保护零线始终不能严格接入所有用电设备；部分三级开关箱经常存在一闸管多机现象；楼层接料平台的安全防护门离临边总有一段距离且时常呈开启状态；悬挑型钢反拉钢丝绳卡的扣结方式不严谨；部分高空作业人员安全绳挂在身上却因嫌麻烦而不自觉使用等。经调查，相当一部分班组负责人和施工人员认为：过去一贯是这样做的，且并未影响到施工安全。显然，在书本规范和实践经验二者不统一时，工人们更愿意相信后者。看来，日常安全教育不光要使大家对安全规范中的条款知其然，更要知其所以然，才能从根本上理解、接受并充分发挥规范条款对施工安全的重要指导、保障作用。针对这一普遍性、代表性问题，项目总部领导班子经研究，决定由总部安全管理部门在2023年11、12两个月内以新天地项目部为试点，组织全体员工开展学习建筑安全规范的教育轮训活动。

    项目总部安全管理部门和新天地项目部的安全管理人员大量查阅了《建筑施工安全检查标准》（JGJ59―99）、《建设工程施工安全强制性条文》、《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80―99）、《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33―86）、《建筑安装工人安全技术操作规程》以及各专业工种安全生产相关标准及规范；结合施工现场各专业班组、工种及岗位的各自特点、易疏忽问题、事故易发因素等，先后编写了《ХХ班组（工种）安全施工要点》共八套提纲式培训讲义，其内容尽可能涵盖“安全形势、安全理念教育”、“提倡全局意识和团结协作精神”、“高处作业安全”、“材料吊运安全”、“施工用电安全”、“机械设备使用安全”、“专业安全技术要点和操作规程”等。